手助けしすぎない(*^_^*)
皆さんは身近な方々、例えば友達や仕事で相手が失敗した時はどうなさいますか?
私は自ら気づく機会を奪ってはいけないと思っています(*^_^*)
失敗をしないように、また失敗をさせないように、アドバイスを送りすぎると
相手には何のメリットもありません。
本当に器の大きい方は失敗や損失がでるとわかっていても、
そのまま見守る方です。
友達の器、会社の器、上司の器です。
私は、相手からガンガン言われて成長するよりも、
自らの失敗から得た気付きからの方が
はるかに成長すると思っています。急成長です。
私には足りないところがまだまだたくさんありますが、
器の大きな方々に恵まれ、多くの失敗を経験させていただくことができました。
しかし、立場が変わって育成面になると
相手をじっと見守ることを忘れ
「口出し」しないようにしなければいけません(*^_^*)
ちなみに「口出し」と「助言」は別物です。
ついつい先に正解を教えてしまったり、
失敗しないようにバックアップしてしまったりしないように
気をつけていきたいです。
皆さんはいかがでしょうか?
「相手を見守る」方が、あとからプラスになることの方が多いように感じます。
「相手の為にどうするべきか?」
「相手がプラスに変わる為には?」
大失敗でも受け入れる器をもった人間を目指していきたいです(*^_^*)
それから、私は目にみえた親切よりも、逆の方が一番グっとくる方です(*^_^*)
もちろんこれは、信頼関係が深まってからの話になりますが
上司と部下の場合では
あうん の呼吸でスムーズに遂行し双方同士にしかわからないテンポが理想です(*^_^*)
私は自ら気づく機会を奪ってはいけないと思っています(*^_^*)
失敗をしないように、また失敗をさせないように、アドバイスを送りすぎると
相手には何のメリットもありません。
本当に器の大きい方は失敗や損失がでるとわかっていても、
そのまま見守る方です。
友達の器、会社の器、上司の器です。
私は、相手からガンガン言われて成長するよりも、
自らの失敗から得た気付きからの方が
はるかに成長すると思っています。急成長です。
私には足りないところがまだまだたくさんありますが、
器の大きな方々に恵まれ、多くの失敗を経験させていただくことができました。
しかし、立場が変わって育成面になると
相手をじっと見守ることを忘れ
「口出し」しないようにしなければいけません(*^_^*)
ちなみに「口出し」と「助言」は別物です。
ついつい先に正解を教えてしまったり、
失敗しないようにバックアップしてしまったりしないように
気をつけていきたいです。
皆さんはいかがでしょうか?
「相手を見守る」方が、あとからプラスになることの方が多いように感じます。
「相手の為にどうするべきか?」
「相手がプラスに変わる為には?」
大失敗でも受け入れる器をもった人間を目指していきたいです(*^_^*)
それから、私は目にみえた親切よりも、逆の方が一番グっとくる方です(*^_^*)
もちろんこれは、信頼関係が深まってからの話になりますが
上司と部下の場合では
あうん の呼吸でスムーズに遂行し双方同士にしかわからないテンポが理想です(*^_^*)